川正菱监管〔2023〕041号

本月按照《四川省建设工程项目监理工作质量检查标准》、《现行公司经营管理制度汇编》、《职工工作实务手册》、《2023年公司全年工作计划与安排》的规定，结合公司《关于集中开展“肃风整顿和批评与自我批评”活动的通知》、《项目总监理工程师考评办法》要求，公司监管部检查和指导高技术产业园二期、绵阳六一学校新建项目、璟上江澜·澜庭、**经济发展区医疗基础设施、***统建房二期5个项目监理工作和内业资料。按照《项目总监理工程师考评办法》完成公司总监或项目负责人考评，利用周末巡视检查项目人员到岗履职情况，了解数字云谷项目前期开工建设情况及**产业园项目施工情况。现将本月公司管理及项目检查情况通报如下：

一、肃风整顿

1.职工李立成在担任**产业园项目监理工程师期间，未严格约束自身的行为，不注重个人的言行举止，违反公司廉政建设相关规定，受到项目参建单位投诉，给公司形象造成不良影响。在公司全面开展“肃风整顿和批评与自我批评”的重要时期，个人行为表现与其《批评与自我批评心得体会》反差太大，言行不一、表里不一。

经公司研究决定将其调离**产业园项目，参照公司制度及《关于集中开展“肃风整顿和批评与自我批评”活动的通知》规定，给予李立成200元经济处罚和记不良行为5分。

2.高技术产业园安装专业监理工程师赵兵，自入职以来专业技术能力提升较慢，业务能力欠缺，不能充分发现施工现场存在问题，且作为安装监理履职痕迹较少。参照公司制度及《关于集中开展“肃风整顿和批评与自我批评”活动的通知》规定，决定给予赵兵100元经济处罚和记不良行为3分。

二、制度执行

1.璟上江澜·澜庭项目安装专监李永刚，未按公司管理要求参与所管项目监理内业资料编填写，参照公司制度规定，决定给予李永刚20元经济处罚和记不良行为2分。

2.职工杜斌、杨松未认真落实公司会议确定事项，在规定时间内没有完成年度****任务且差额较大。参照公司制度规定，决定给予杜斌、杨松2人各20元经济处罚和记不良行为2分，个人未完成差额部分累加至2024年任务额中，并限期于2024年3月底前完成。

3.职工邓子艳、黄伟俊、唐心刚、王庆、赵广文不认真阅读财务部“关于专项附加扣除的通知和操作手册”重要提示，在财务部一再强调无须修改2023年已填报信息的情况下，擅自修改个人专项附加扣除信息，导致公司2023年度整体个税申报错误，需重新申报，增加了财务额外工作负担，参照公司制度规定，决定给予上述5人各20元经济处罚和记不良行为2分。

4.公司QQ群发布《关于提交2023年年终总结暨职工年度评价的通知》后，部分职工未仔细阅读消息内容，盲目复制粘贴跟帖内容。参照公司制度相关规定，决定给予刘兴东、马义山、张辉、肖佳坤、赵秀容、兰奉川、王思豪、李建臣、杨涛、胥潇、程彩锋、张森、周伦辉、陈孔、向雪梅、赵兵、魏波、田恒熙、杨小青、陈万钧、姚基山、李永刚各10元经济处罚和记不良行为1分。

5.**经济发展区医疗基础设施项目监理部未严格落实公司《关于工程监理资料电子档案管理办法》要求，已形成的项目监理档案资料扫描不及时。参照公司制度规定，决定给予**经济发展区医疗基础设施项目监理部20元的经济处罚，并要求及时补齐相关资料。

6.璟上江澜·澜庭项目在公司检查中无项目迎检考勤表，参照公司制度相关规定，决定给予项目考勤员潘鹏20元经济处罚和记不良行为2分。

7.职工寇继红未按照公司在规定场合着装、佩戴胸牌要求，根据公司制度“全体职工在上班期间（任何地方）须佩戴工作牌…”的规定，决定给予20元经济处罚和记不良行为2分。

8.神州·时代江南、印江山三期、***统建房项目（二期）未在规定时间前上报《质量安全月报》电子版资料，决定给予该项目监理部通报批评，希望各项目监理部严格遵守公司管理规定，按时上报月报资料，杜绝类似问题的再次出现。

9.QQ群登录发言

序号	姓  名	未登录时间（周）	检查时间	检查时***后 登录时间
1	龚良坤	2023.12.11-12.17	12.18上午9：00	2023.12.8
2	马义兵	2023.12.11-12.17	12.18上午9：00	2023.12.8
3	姚基山	2023.12.11-12.17	12.18上午9：00	2023.12.9

按照公司制度公司信息平台使用管理规定“不浏览、无记录、不传递信息的职工要给予处罚，每周至少有1次与工作有关的信息传递记录，……”，决定给予龚良坤、马义兵、姚基山 3人各20元经济处罚和记不良行为2分。

10.钉钉打卡

鉴于以上情况，按照《现行公司经营管理制度汇编》、《全勤工资及出勤申报管理办法》的规定，给予孙勇、黄胜2人各20元经济处罚和记不良行为2分。

三、通报表扬

1.东原·鸿山启城、**工业厂房项目荣获“2023年四川省结构示范工程项目”，为公司争得了荣誉。在此，对东原·鸿山启城、**工业厂房项目监理部予以通报表扬，给予每个项目监理部200元经济奖励，项目监理人员各记良好行为2分。

2.九洲·览山晓项目在九洲集团“2023年第四季度飞检”中取得项目排名******的优异成绩，监理工作得到各方好评，为公司争得了荣誉。在此，对九洲·览山晓项目予以通报表扬，项目监理人员各记良好行为2分。希望公司项目监理部以九洲·览山晓项目为榜样，恪尽职守，认真履职，展现监理综合业务水平和管理水平。

3.职工段小凤积极为公司提供有效监理业务信息，在此对段小凤予以通报表扬，各记良好行为2分。希望全体职工心系公司，积极收集业务信息，主动联系监理业务，共同拓展公司监理业务。

4.职工晁红岩、陈孔、徐飞、张森、黄伟俊、贾碧荣服从公司临时调派，积极配合其他项目交房工作。在此，对上述6名职工予以通报表扬，各记良好行为1分。

5.职工寇继红、董鹏、杨碧国响应号召，积极协助、配合公司机关办公室装修和布置。在此，对上述3名职工予以通报表扬，各记良好行为1分。

6.职工贾碧荣、张露丹、湛博柳、黄伟俊、米丽花、龚良坤、吴岸洋、任皓羽服从安排，协助整理移交公司历史遗留项目档案资料。在此对上述8名职工予以通报表扬，给贾碧荣、张露丹、湛博柳、米丽花、龚良坤、任皓羽记良好行为1分，给黄伟俊、吴岸洋记良好行为2分。

7.职工杨伟、吴岸洋、程彩峰、杨碧国服从公司安排，积极配合高技术产业园项目迎接检查。在此，对上述4名职工予以通报表扬，各记良好行为1分。

四、项目检查情况

（一）高技术产业园二期

监理履职

1.监理日志

（1）个别日志有列项无内容

（2）监理通知单回复不及时无相关督促痕迹

2.监理通知单：个别通知单回复不及时。

3.见证取样台账：试验报告单编号记录不及时。

4.巡视记录：未按照《手册》补充版要求更新格式。

以上问题，要求高技术产业园二期项目监理部立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

（二）绵阳六一学校新建项目

监理履职

1.监理日志

（1）个别日志未记录复查情况

（2）监理通知单回复不及时无相关督促痕迹

（3）未记录安全周检复查情况

2.见证取样台账：试验报告单编号记录不及时。

3.安全周检：12月11日、18日安全周检未记录整改复查结果。

4.监理通知单：个别通知单回复不及时。

5.巡视记录：未按照《手册》补充版要求更新格式。

6.监理规划：未后附项目人员进退场计划。

以上问题，要求绵阳六一学校新建项目监理部立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

（三）**山统建房二期

制度执行

1.施工总平面布置图、总进度计划未盖章。

2.项目监理部用印登记表填写不齐全，未登记办事人员及联系电话。

监理履职

1.监理日志

（1）未明确监理通知单回复整改复查结果

（2）未记录安全周检复查情况

2.见证取样台账

（1）试验报告单编号记录不及时

（2）抽样人签字不及时

3.安全周检：未落款整改复查时间。

以上问题，要求***统建房二期项目监理部立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

（四）璟上江澜澜庭

制度执行

1.晴雨表记录不及时。

2.学习记录目录及时更新。

3.资料盒内无卷内目录。

监理履职

1.监理日志

（1）个别日志有列项无内容

（2）个别日志未按《手册》中划横线填写

（3）监理通知单回复未明确整改复查结果

（4）监理通知单回复不及时无相关督促痕迹

（5）未记录质量、安全月报上报情况

（6）未记录安全周检复查情况。

2.见证取样台账

（1）试验报告单编号记录不及时

（2）抽样组数与规范不符

3.监理通知单：个别通知单回复不及时。

4.监理规划：未后附项目人员进退场计划。

5.旁站记录：无防水工程旁站记录。

6.无安全责任清单纸质版资料。

以上问题，公司决定给予璟上江澜·澜庭项目监理部50元的经济处罚，要求立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

（五）**经济发展区医疗基础设施

制度执行

1.晴雨表记录不及时。

2.总进度计划，施工和监理只盖章未签字。

3.内部学习内容未涵盖公司QQ群所发布文件。

监理履职

1.监理规划后附进退场计划表未及时调整、更新。

2.监理日志

（1）安装施工监理内容偏少

（2）监理通知单回复不及时无相关督促痕迹

3.见证取样台账：试验报告单编号记录不及时。

4.旁站记录：签字不及时，超过8小时仅1人签字。

5.项目大事记：记录不及时。

6.监理通知单：个别通知单回复不及时。

7.同条件温度记录不及时。

8.危大工程资料收集不及时。

以上问题，公司决定给予**临港经济发展区医疗基础设施项目监理部50元的经济处罚，要求立即纠偏改正，努力提高资料编写水平、规避风险与监理履职能力。

四、其他

现场项目监理部和职工的罚款，由所属项目总监负责督促收缴，罚款收集起来后，由总监于次月10日前上交公司财务部，以免影响职工工资的正常发放。

各现场项目监理部总监须按照公司管理要求，认真组织学习监管月报，对照检查，举一反三、取长补短、引以为戒，努力做好本职工作，合理规避监理风险。同时，学习有记载，问题有落实，解决有效果。处罚不是目的，主要是使每一位职工的综合能力要在分析问题、解决问题过程中得到启发与提高，使整个正菱监理团队的管理水平与综合实力再上新台阶。

四川正菱建设监理咨询有限公司

                                      2023年12月31日