公司机关、分公司及各现场项目监理部：

八月按照《四川省建设工程项目监理工作质量检查标准》、《现行公司经营管理制度汇编》、《职工工作实务手册》、《2026年公司全年工作计划与安排》的规定，结合公司《关于整顿公司职工工作作风的紧急通知》的要求，公司监管部检查和指导了璟上江澜澜庭、涪城区供水管网漏损老化更新改造提升项目(一期)项目监理服务、**（东段）监理Ⅱ标段、**路面改造工程项目共4个项目监理工作和内业资料，了解高水九年一贯制学校改扩建项目、印江山三期二批次项目的开工情况，对**污水管网维修改造项目、绵阳市安州区界牌老旧小区改造项目、浸水村统规统建安置房一期建设项目、**岸线恢复改造工程项目施工过程中情况进行检查，机关职能管理部门利用周末及节假日对部分项目进行了带班制检查。现将八月公司管理及项目检查情况通报如下：

一、通报批评

1.在机关部门对绵阳市城东建筑固废消纳场建设项目带班检查中，发现长达15天的监理日志中，安装专监仅有2天有相关安装工作记录，并且记录过于简单，内容千篇一律。项目安装专监查洪涛履职不到位，参与监理日志编写图应付，未在监理资料上全面反映现场安装作业、施工存在问题、安装监理履职情况。参照公司制度规定，决定给予项目安装专监查洪涛30元经济处罚和记不良行为2分。按照项目绩效管理规定，扣除查洪涛所在绵阳市城东建筑固废消纳场建设项目监理部管理绩效2分。

希望公司全体专业监理工程师对照检查，举一反三，引以为戒，严格落实《制度》、《手册》关于专监职责规定与要求，认真履职，积极参与监理内业资料编写，全面反映施工现场情况，做到履职到位，风险规避到位。

2.在本月机关带班检查中发现，安州区界牌老旧小区改造项目《8月项目考勤表》无安装专监李永刚的出勤记录。经过调查，公司负责2个以上项目的安装专监或兼职人员，长期采用月底对照钉钉打卡记录统一填写考勤记录的方式，存在“考勤滞后”的客观事实，违反了公司关于考勤记录及时性、客观性原则要求。

事后该项目考勤员卢海林认错态度端正，并主动反思，积极就该问题提出改进建议：对于所有进入本项目履职的兼职安装专监或兼职人员，只要当日实际到岗开展工作，无论打卡记录是否完整，考勤员均应在当日的项目考勤表上如实记录出勤情况，确保考勤记录与人员实际到岗完全相符。鉴于以上情况，决定给予项目考勤员卢海林通报批评。

希望现阶段在监理人员兼职较多的情况下，各项目监理部加强人员考勤管理，严格遵循项目考勤真实性、时效性原则，如实记录项目监理人员出勤情况，严禁月底统一勾画考勤的行为，一经发现将对相关责任人予以严肃处理。

二、制度执行

1.职工周辉8月17日到公司办事，未按照公司要求佩戴胸牌，根据公司《制度》关于佩戴工作牌的管理规定，决定给予周辉10元经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定，扣除周辉所在***片区基础设施二期项目监理部管理绩效1分。

2.职工鲁义军在主要项目浸水村统规统建安置房一期建设项目到岗履职时间较少，且履职痕迹较少。参照公司制度规定，决定给予鲁义军10元经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定，扣除鲁义军所在浸水村统规统建安置房一期建设项目项目监理部管理绩效1分。

3.职工李建臣未严格执行公司关于年休假的管理规定，擅自将年休与轮休合并，连休超过5天，依据2026年7月23日周会“职工一次性申请年休假5天，不得与周末轮休连在一起”管理规定，决定给予李建臣10元经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定，扣除李建臣所在示润智慧显示终端智能制造总部基地项目监理部管理绩效1分。

4.职工马义山在钉钉系统提交外出OA申请时不认真细致，填写外出申请时长长达1个月。按照公司2026年6月15日周会议纪要 “公司各类OA审批流程……员工必须按规范准确提交”管理要求，决定给予马义山10元经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定，扣除马义山所在***供水一体化项目监理部管理绩效1分。

5.职工徐飞8月17日上午申请外出，无办事地点签到记录及相关现场履职佐证图片，参照公司制度OA审批管理规定，决定给予徐飞10元经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定，扣除徐飞所在****水系整治项目监理部管理绩效1分。

6.职工刘露作为项目用印台账管理人，未严格执行“项目监理机构印章管理规定”，及时登记用印台账，用印登记内容记录不全。按照公司制度“印章使用应建立台账，印章使用记录应该及时完整地反映在《项目监理部用印登记表》中，不得缺漏，便于随时追溯、核查、查证”，决定给予刘露 10元经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定，扣除刘露所在项目监理部管理绩效1分。

7.平武**项目监理部未按照项目监理机构印章管理要求，妥善保管并及时退还项目监理机构印章，将项目印章遗落在监管部档案室内。按照公司制度“项目监理部解散时，项目监理机构印章交由总监本人保管，总监负责在规定时间内归还公司综合办公室”规定，决定给予项目总监米伟20元经济处罚和记不良行为2分。

8.涪城区供水管网漏损老化更新改造提升项目未在规定时间内发布项目建设相关信息图片，按照公司“各个项目监理部一个月内必须在公司QQ群上至少发布一次项目工作信息”的管理要求，决定给予涪城区供水管网漏损老化更新改造提升项目监理部30元经济处罚。按照项目绩效管理规定，扣除涪城区供水管网漏损老化更新改造提升项目监理部管理绩效0.6分。

9.经检查综合管廊及市政道路项目监理部截止7月8日后成形的监理内业资料，均未及时扫描归档，按照公司制度“文件资料应做到边形成，边扫描，边保存，电子文件资料形成后最迟不得超过两周扫描存档”的规定，决定给予综合管廊及市政道路项目监理部30元经济处罚。按照项目绩效管理规定，扣除综合管廊及市政道路项目监理部管理绩效0.6分。

10.职工考勤

****西延线东段Ⅱ标段项目《8月职工考勤表》无项目专监李俊杰10日至14日考勤记录，考勤员未认真如实记录项目人员考勤，决定给予考勤员肖浩10元经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定，扣除****西延线东段Ⅱ标段项目监理部管理绩效1分。

11.钉钉打卡

按照《现行公司经营管理制度汇编》、《全勤工资及出勤申报管理办法》的规定，决定给予徐飞20元经济处罚和各记不良行为2分，扣除徐飞所在**水系整治项目监理部管理绩效2分。

12.QQ群登录发言

本月公司职工均能按照公司要求按时登录QQ群，在此予以肯定和表扬，希望再接再励，充分发挥公司QQ群作为日常工作、信息交流工作平台的作用。

针对本月反映的制度执行问题，职工和项目监理部要引以为戒，严格遵守落实《制度》、《手册》、《总经理办公会纪要》及《周例会纪要》各项规定与要求。

三、通报表扬

1.公司璟上江澜澜庭项目、绵阳经济技术开发区低空经济产业园建设项目、中国(绵阳)科技城传感器产业园基础设施建设项目，在经开区2026年第二次在建工程安全综合大检查中被评定为A类工地，为公司赢得了荣誉。

在此，对上述项目监理部予以通报表扬，给予项目监理部各50元经济奖励，项目监理部全体人员各记优良行为1分。按照项目绩效管理规定，奖励以上项目监理部管理绩效相应分值。希望全体职工严抓安全管理，落实安全生产责任，完善安全保障体系，共同为公司争得荣誉。

2.原经开区塘汛片区排水防涝能力提升及路网建设工程总监杨伟，在项目监理费结算过程中认真负责，针对结算范围争议问题，据理力争，积极协调建设单位将水务管网分包合同纳入总承包范围，从而使项目结算监理费增加5000余元，为公司争得了应有的利益，值得各项目监理部学习。在此，对杨伟同志予以通报表扬并给予50元经济奖励，记良好行为2分。按照项目绩效管理规定，奖励杨伟同志所在项目监理部管理绩效2分。

3.**学校建设项目总监何白钰工作表现突出，专业素养与务实作风，得到学校领导的高度认可，为公司赢得了良好口碑。在后续项目承接过程中，何白钰积极为公司联系业务，现已成功签约。在此，对何白钰同志予以通报表扬并给予50元经济奖励，记良好行为2分。按照项目绩效管理规定，奖励何白钰同志所在项目监理部管理绩效2分。

4.职工孟璐、李俊杰、徐飞、周辉、李晓琳、张露丹、丁仁杰、唐艳、魏兴、刘露、杨瑛、李祥积极配合其他项目迎检和资料清理工作。在此，予以通报表扬，并各给予10元经济奖励，记良好行为分0.5分。按照项目绩效管理规定，奖励上述人员所在项目监理部管理绩效相应分值。

要求全体职工向受到表扬的职工和项目监理部学习，在各自的工作中爱岗敬业，服从安排，恪尽职守，心系公司，共同营造公司积极向上、协作配合、共同进步的良好工作氛围。

四、项目检查情况

（一）****（东段）监理Ⅱ标段

监理履职资料

1.旁站记录个别气候未填写

2.项目用印台账记录顺序较混乱

3.项目绩效管理台帐记录错误需及时调整

以上问题，给予****（东段）监理Ⅱ标段项目监理部予以通报，要求立即纠偏改正。

（二）璟上江澜澜庭

监理履职资料

1.监理日志中个别仅列项未填内容

2.部分旁站记录中见证取样未列明同条件、抗渗及标养组数

3.质量通知单ZL-019#闭合日期与回复图片存在时间逻辑错误

4.监理例会会议纪要个别序号错误

以上问题，给予璟上江澜澜庭项目监理部予以通报，要求立即纠偏改正。

（三）涪城区供水管网漏损老化更新改造提升项目

监理履职资料

1.监理日志中周进度情况未记录

2.安全周检记录不全

3.监理通知单签章不齐，个别监理通知单与回复单内容不匹配

4.监理月报中部分序号错乱

以上问题，给予涪城区供水管网漏损老化更新改造提升项目监理部予以通报，要求立即纠偏改正。

（四）**路面改造工程项目

监理履职资料

1.监理日志分部分项验收个别无结论

2.旁站记录个别超8小时仅1人签字，个别旁站记录仍出现“是否”二字无准确结论

3.安全周检处理意见未作时限要求，无复查时间及复查人签字

4.会议纪要格式须调整，无上次例会决议事项整改情况

5.巡视记录略微滞后需及时补齐

以上问题，给予**路面改造工程项目监理部予以通报批评，并处50元的经济处罚，要求立即纠偏改正。按照项目绩效管理规定，扣除**路面改造工程项目监理部管理绩效1分。

针对本月项目检查中暴露出来的内业资料问题，各项目监理部对照检查，举一反三、取长补短，强化监理履职能力，提高资料编写质量与规避风险水平。同时，要求各项目监理部加强《职工工作实务手册》及《补充版》的学习与掌握。

五、其他

现场项目监理部和职工的罚款，由所属项目总监负责督促收缴，罚款收集起来后，由总监于次月10日前上交公司财务部，以免影响职工工资的正常发放。

各现场项目监理部总监须按照公司管理要求，认真组织学习监管月报，同时学习有记载，问题有落实，解决有效果。处罚不是目的，主要是使每一位职工的综合能力要在分析问题、解决问题过程中得到启发与提高，使整个正菱监理团队的管理水平与综合实力再上新台阶。

四川正菱建设监理咨询有限公司

                                       2026年8月31日