公司机关、分公司及各现场项目监理部:
五月按照《四川省建设工程项目监理工作质量检查标准》、《现行公司经营管理制度汇编》、《职工工作实务手册》、《2026年公司全年工作计划与安排》的规定,结合公司《关于整顿公司职工工作作风的紧急通知》的要求,公司监管部检查和指导了北部生态公园、绵阳市安州区界牌老旧小区改造项目(一期)、绵阳工业园低空装备产业园基础设施建设项目、绵阳涪城省级“双创”示范基地公共技术服务平台建设项目、璟上江澜澜庭、**学校建设项目(一期)、**排涝项目一期项目共7个项目监理工作和内业资料,对**岸线恢复改造工程、**学校建设项目、绵阳市涪城区天生桥片区城中村改造项目的内业资料进行了复查,对阆中分公司项目上报资料进行了审查,了解示润智慧显示终端智能制造总部基地项目—2号厂房项目开工情况,机关职能管理部门也利用周末及节假日对部分项目进行了带班制检查。现将五月公司管理及项目检查情况通报如下:
一、通报批评
1.绵阳市安州区界牌老旧小区改造项目施工单位野蛮施工,现场相关安全隐患预控防范措施不到位,安全生产管理较为混乱和松懈。项目监理部未有效履行监理安全生产监督管理职责,且在现场监理人员到岗履职及签字风险管理方面规避不到位,受到有关部门通报处理,给公司带来了潜在的监理履职风险。
参照公司制度规定,决定给予总监邓子艳、专监卢海林、李永刚各20元经济处罚和记不良行为2分。按照项目绩效管理规定,扣除绵阳市安州区界牌老旧小区改造项目监理部管理绩效6分。
2.综合管廊项目存在监理履职缺位,现场监理人员施工质量把控不严的问题,项目监理部受到建设单位投诉。总监雷清平疏于团队管理,对专监及监理员的履职情况督导不力,未及时规避重大质量风险;专监李明新履职能力不足,对现场质量检查流于形式,把关不严;监理员丁仁杰现场土方回填旁站流于形式,未能有效记录和监督施工过程,导致质量隐患未被及时发现和制止。
参照公司制度规定,决定给予总监雷清平、专监李明新、监理员丁仁杰各20元经济处罚和记不良行为2分。按照项目绩效管理规定,扣除综合管廊项目监理部管理绩效6分。
3.职工刘兴东工作拖沓,经监管部多次提醒与指导仍无明显改观,本人所负责九州·览山晓及览山小院旁站记录、结算资料编制以及资料收集归档等工作严重滞后、进展缓慢。项目总监张亚兵对其前期资料拖欠问题未引起足够重视,组织督导不力,无有效的管理办法。
按照公司制度“处理工作不及时、办事拖沓…”及“项目监理部对施工过程中形成的监理资料和施工资料认真收集、清理、严格审查,…,内容必须完整准确”规定,决定给予职工刘兴东50元的经济处罚和记不良行为2分,给予总监张亚兵10元的经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定,扣除九州览山晓二期项目管理绩效3分。
二、制度执行
1.职工寇继红5月8日15:00上班期间未在岗,罗文迪5月19日14:47上班期间未在岗,刘兴东5月22日14:48上班期间未在岗。以上人员未按照规定提交相应OA外出审批手续,本人又不能作出合理解释。按照公司制度“全体职工应严格遵守公司规定的作息时间及请销假制度”及“…脱岗,按照30元/小时从职工工资中予以扣除”的规定,决定给予寇继红、罗文迪、刘兴东各20元经济处罚和记不良行为2分,各扣除2小时全勤工资。按照项目绩效管理规定,扣除以上人员所在项目监理部管理绩效各2分。
2.职工张文玲5月24日未保持通信畅通,且未向监理部或综合办报备,导致总监因工作无法电话联系到本人。根据公司制度“公司职工须24小时保持通信畅通…”决定给予张文玲10元经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定,扣除张文玲所在北部生态公园项目监理部管理绩效1分。
3.北部生态公园项目用印台账更新不及时且总监签字笔迹偏差较大,存在代签现象,未按照公司“关于实施建筑施工企业安全生产许可动态预警的通知”要求,及时更新安全施工许可证预警台账。参照公司制度“项目监理机构印章管理规定”,决定给予项目监理部20元经济处罚,给予总监王文涛10元经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定,扣除北部生态公园项目监理部管理绩效各1.4分。
4.**学校建设项目办公室环境卫生较差,无关杂项资料摆放混乱,项目内部用印台账更新不及时。按照公司制度“公司机关与现场项目监理部卫生清扫要求”及“项目监理机构印章管理规定”,决定给予**学校建设项目项目监理部30元经济处罚,给予总监何白钰10元经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定,扣除**学校建设项目(一期)项目监理部管理绩效各1.6分。
5.资料上报
年产万吨级新材料及制品智能制造项目监理部,未在规定时间前上报《质量安全月报》,参照公司制度相关规定,决定给予总监杨华成10元经济处罚和记不良行为1分。
6.职工考勤
绵阳市城东建筑固废消纳场建设项目考勤员潘鹏,未如实记录总监邓子艳5月31日下午出勤情况,决定给予项目考勤员潘鹏10元经济处罚和记不良行为1分。按照项目绩效管理规定,扣除绵阳市城东建筑固废消纳场建设项目监理部管理绩效1分。
7.QQ群登录发言
|
序号 |
姓名 |
未登录时间(周) |
检查时间 |
检查时最后 登录时间 |
|
1 |
黄胜 |
2026.5.11-5.17 |
5月18日 |
5月7日 |
按照公司制度公司信息平台使用管理规定“不浏览、无记录、不传递信息的职工要给予处罚,每周至少有1次与工作有关的信息传递记录……”,决定给予黄胜20元经济处罚和记不良行为2分。
8.钉钉打卡
|
序号 |
姓名 |
考勤异常记录 |
处 理 |
|
1 |
鲜清诚 |
5月23日上班缺卡 |
按缺卡处理 |
|
2 |
马义山 |
5月31日下班缺卡 |
按缺卡处理 |
|
3 |
王小华 |
5月11日下班缺卡 |
按缺卡处理 |
按照《现行公司经营管理制度汇编》、《全勤工资及出勤申报管理办法》的规定,决定给予鲜清诚、马义山、王小华各20元经济处罚和各记不良行为2分,扣除鲜清诚、马义山、王小华所在项目管理绩效各2分。
针对本月反映的制度执行问题,职工和项目监理部要引以为戒,严格遵守落实《制度》、《手册》、《总经理办公会纪要》及《周例会纪要》各项规定与要求。
三、通报表扬
1.职工王波、李祥积极配合市场部招投标相关工作,确保项目招投标顺利完成。在此,对王波、李祥予以通报表扬,各给予10元经济奖励,记良好行为分1分。按照项目绩效管理规定,奖励王波、李祥所在****道路综合改造工程项目监理部管理绩效2分。
2.本月职工胡涛、肖佳坤、王小华、任澧积极配合其他项目迎检工作。在此,对上述4名职工予以表扬,给予各10元奖励并各记良好行为0.5分。按照项目绩效管理规定,奖励所在项目监理部管理绩效0.5分。
3.职工贺文忠、杜军在监理费收取方面积极主动,成绩突出,所负责的水务集团办公室装修改造项目、时代江南、***智能制造产业化基地项目监理费已到账。在此,对贺文忠、杜军予以通报表扬,给予50元经济奖励,各记良好行为分2分。
要求全体职工向上述受到表扬的职工和项目监理部学习,在各自的工作中爱岗敬业,服从安排,恪尽职守,心系公司,共同营造公司积极向上、协作配合、共同进步的良好工作氛围。
四、项目检查情况
(一)璟上江澜澜庭
监理履职资料
1.监理日志个别当日旁站记录内容未记录,实测实量情况未记录
2.旁站记录个别超过8小时仅1人签字
3.巡视记录个别未区分上下午
以上问题,给予璟上江澜澜庭项目监理部予以通报,要求立即纠偏改正。
(二)**学校建设项目
监理履职资料
1.4月25日监理日志签字漏签
2.监理日志中个别当分部分项验收情况仅列项未填内容
3.进度款支付台账未及时更新
以上问题,给予**学校建设项目(一期)项目监理部予以通报,要求立即纠偏改正。
(三)绵阳涪城省级“双创”示范基地公共技术服务平台建设项目
监理履职资料
1.监理日志中个别进场材料未填,个别见证取样、分部分项验收情况未填
2.危大工程巡视检查记录更新不及时
3.安全周检缺少1次,且未对检查存在的问题作出时限要求
4.第7次监理例会会议纪要发放时限较长
以上问题,对绵阳涪城省级“双创”示范基地公共技术服务平台建设项目监理部予以通报,要求立即纠偏改正。
(四)绵阳工业园低空装备产业园基础设施建设项目
监理履职资料
1.土方开挖等监理实施细则编制不及时
2.旁站记录
(1)个别危大工程施工旁站记录超过8小时仅1人签字
(2)个别混凝土浇筑旁站记录取样组数不符合要求
3.安全周检更新不及时
4.监理通知单回复意见个别未按手册要求填写,且AQ-005、AQ-007序号编制错误
以上问题,给予给予绵阳工业园低空装备产业园基础设施建设项目监理部予以通报,要求立即纠偏改正。
(五)绵阳市安州区界牌老旧小区改造项目
监理履职资料
1.监理实施细则编制不及时
2.第四期监理工作月报存在内容错误
3.个别监理例会会议纪要序号有误需调整
4.巡视记录10天填写一次,频率较低
5.部分监理资料如:细则、方案等专监未及时签字
以上问题,给予绵阳市安州区界牌老旧小区改造项目(一期)项目监理部予以通报,要求立即纠偏改正。
(六)**排涝项目一期项目
监理履职资料
1.监理日志中“见证取样、实测实量、分部分项验收”情况未按手册要求填写
2.监理例会会议纪要中“本次例会决议事项”内容千篇一律
3.监理月报中存在内容错误、序号错误现象
4.旁站记录当日天气情况未记录
5.巡视记录中天气、气温未区分上下午
以上问题,给予**排涝项目一期项目监理部予以通报,要求立即纠偏改正。
(七)北部生态公园
监理履职资料
1.监理日志个别天气情况空缺未填
2.第46次监理例会会议纪要内容、序号以及排版需要调整
3.上墙文件夹中内容均较滞后,部分监理资料在柜子中,资料整理较混乱,不清晰
4.项目大事记文件夹内容仅到2025年11月4日
5.质量通知单回复不及时。质量通知内容未与日志、会议纪要保持一致
6.第24册监理月报中当月发出的文件、通知份数与实际不符
以上问题,给予北部生态公园项目监理部予以通报批评,并处50元的经济处罚。按照项目绩效管理规定,扣除北部生态公园项目监理部管理绩效1分。
(八)阆中分公司
天全县御湖云麓·御湖里项目
1.监理日志:部分监理日志问题未闭合,日志书写模版与公司手册要求不符,内容较为简单
2.监理通知单:通知单回复意见签署较为简化,个别回复单未盖章
3.旁站记录:个别旁站记录开始、结束时间错误
4.监理月报
(1)月报中向承包单位当月发出的通知份数与实际不符
(2)投资情况仅列项未填内容
5.安全周检:周检检查发现的问题未对施工单位做出整改时限要求,无复查人及复查时间
寓思园片区老旧小区配套基础设施建设项目
1.监理日志
(1)日志书写版本与公司不符,内容简化
(2)无当日见证取样、实测实量相关内容描述
2.监理月报中部分安全问题描述重复
3.安全周检无复查人签字
以上问题,给予天全县御湖云麓·御湖里项目监理部予以通报批评,并处100元的经济处罚;给予寓思园片区老旧小区配套基础设施建设项目监理部予以通报,要求立即纠偏改正。
针对本月项目检查中暴露出来的内业资料问题,各项目监理部对照检查,举一反三、取长补短,强化监理履职能力,提高资料编写质量与规避风险水平。同时,要求各项目监理部加强《职工工作实务手册》及《补充版》的学习与掌握。
五、其他
现场项目监理部和职工的罚款,由所属项目总监负责督促收缴,罚款收集起来后,由总监于次月10日前上交公司财务部,以免影响职工工资的正常发放。
各现场项目监理部总监须按照公司管理要求,认真组织学习监管月报,同时学习有记载,问题有落实,解决有效果。处罚不是目的,主要是使每一位职工的综合能力要在分析问题、解决问题过程中得到启发与提高,使整个正菱监理团队的管理水平与综合实力再上新台阶。
四川正菱建设监理咨询有限公司
2026年5月31日