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公司(五月)监管月报

文章来源: 浏览次数:228次 发布时间:2022-06-06

公司机关、分公司及各现场项目监理部:

五月公司监管部按照《四川省建设工程项目监理工作质量检查标准》、《现行公司经营管理制度汇编》、《职工工作实务手册》、《2022年公司全年工作计划与安排》,结合公司《关于整顿公司职工工作作风的紧急通知》的要求,检查和指导了九洲·三江屿、科创园区基础设施及功能配套工程、科技城集中发展区产业配套用房及周边景观提升、长兴·金湖庭院一期、印江山四期、领地·东原阅城三期、科技城创新中心三期7个项目的监理工作和内业资料,指导了*九路项目竣工前资料收集、整理和归档工作,走访和了解高技术产业园、园艺湖、杨家基础设施、*羊路、高涧槽配套道路整治新开项目工程进展情况。

在五一期间,巡查了东原启城等12个项目的人员值班及履职情况,并对东原印江山四期项目夜间施工监理履职进行检查,529日举办了2022年度新入职职工业务培训会。现将五月公司管理及项目检查情况通报如下:

一、公司制度执行

(一)工作纪律

1.职工胥松54日上班迟到1小时37分钟,按照公司制度 “公司全体职工应严格遵守公司规定的作息时间…”规定,决定给予胥松30元经济处罚和记不良行为3分,扣除2小时全勤工资。

2.王小华、何光旭、杨松、赵永富未按照公司要求,在规定场合佩戴胸牌,按照公司制度“全体职工在上班期间(任何地方)须佩戴工作牌……”的规定,决定给予王小华、何光旭、杨松、赵永富4人各20元经济处罚和记不良行为2分。

3.根据《2022年公司全年工作计划与安排》的计划安排,公司于2021529日举办新入职人员监理业务培训会,职工刘彦欣未按照通知要求携带《手册》及《制度》,职工胥松迟到,文浩铭无故缺席。

参照公司制度“按时参加会议,不迟到、早退,未经许可不准缺席……规定,决定给予刘彦欣10元经济处罚和记不良行为1分,胥松20元经济处罚和记不良行为2分,给予文浩铭50元经济处罚和记不良行为5分。

(二)政令畅通

1.资料上报

职业技术学校项目未在规定时间内上报总监履职表;东原·印江山三期、**玉庭一期、九洲·又一城三期、利尔化工中试车间项目未在规定时间内上报端午节值班表。

决定给予以上项目通报批评,希望各项目监理部严格遵守公司规定,确保政令畅通,杜绝类似问题的出现。

2.按照《关于2021年度职工年终补助发放的通知》,截止531日,职工程善平、王思豪、赵兵、陈万钧、刘彦欣、胥松、任皓羽未在规定时间内完成《通知》要求的票据任务。

参照公司制度凡公司会议确定或制度规定及公司领导交办的事情,必须按完成时间节点办理完成或催办完成…决定给予以上7人各20元经济处罚和记不良行为2分。希望全体职工认真落实公司要求,确保政令畅通。

(三)QQ群登录发言

序号

姓名

未登录时间段(周)

检查时间

检查时最后

登录时间

1

 

2022.05.02-05.08

2022.05.09  9:00

2022.04.27

2

王小华

2022.05.09-05.15

2022.05.16  9:00

2022.05.08


按照公司制度公司信息平台使用管理规定“不浏览、无记录、不传递信息的职工要给予处罚,每周至少有1次与工作有关的信息传递记录,……”决定给予石峰、王小华2人各20元经济处罚和记不良行为2分。

(四)钉钉打卡

序号

姓名

考勤打卡异常记录

处 理

1

 

516日下班缺卡

按缺卡处理

2

张亚兵

520日下班缺卡

按缺卡处理

3

张高修

529日上班缺卡

按缺卡处理

鉴于以上情况,按照《现行公司经营管理制度汇编》、《全勤工资及出勤申报管理办法》的规定,给予孙勇、张亚兵、张高修3人各20元经济处罚和记不良行为2分。

二、通报表扬

为迎接项目飞检,东原印江山四期项目全体监理人员不辞辛苦、任劳任怨、加班加点对现场问题进行梳理、整改和销项,项目团队精神和敬业精神获得建设单位项目负责人的高度称赞和认可,为公司争得了荣誉。在此,对东原印江山四期项目监理部予以通报表扬,并给予项目监理部200元的奖励,项目监理人员各记优良行为2分。

三、项目检查情况

   (一)东原·印江山四期

    监理履职

1. 监理日志中进度未记录月末与计划进度比较情况;

2.个别监理通知单和监理通知回复未在日志中记录;

3.个别安全周检及周检复查未在日志中记录,资料不闭合。

以上问题,公司决定给予东原·印江山四期项目监理部通报批评,并要求立即纠偏改正。

(二)领地·东原阅城三期

    监理履职

1.个别监理例会纪要无决议事项;

2.2022年47日后无安全周检记录;

3.个别安全周检及周检复查未在监理日志中记录;

4.向建设单位递交的监理工作月报未在日志中体现;

5.2022年4月向行政主管部门上交质量、安全月报未在日志上记录;

6.进度情况月末未与月进度进行比较。

以上问题,公司决定给予领地·东原阅城三期项目监理部通报批评,并要求立即纠偏改正。

(三)九洲·三江屿

    制度执行

    1.项目监理机构进退场计划表未及时更新。

    2.肃风整顿工作组人员名单未及时更新。

    监理履职

    1.监理日志:未按手册规定时间节点记录机械维修保养及投资控制情况。

    2.监理通知单:个别通知单未按时回复,无监理相关督促痕迹。

    3.见证取样台账:个别台账中取样人签字不及时。

    以上问题,公司决定给予九洲·三江屿项目监理部通报批评,并要求立即纠偏改正。

()科技城创新中心三期

 制度执行

1. 考勤情况从2022510日到5.23日未记录;

2. 项目监理部内部学习记录不齐全(未见法律法规及上级主管部门学习记录)。

    监理履职

1.监理日志中安全周检未按手册位置记录;

2.组织管理未按手册要求时限填写;

3.监理日志进度情况未按周、月进度比较;

4.监理通知单质量方面未回复;

5.安全监理通知回复无整改前后对比照片;

6.上报建设单位的监理工作月报未在日志上记录。

以上问题,公司决定给予科技城创新中心三期项目50元的经济处罚,并要求立即纠偏改正。

(五)长兴·金湖庭院一期

制度执行

1.个别工程档案盒无卷内目录;

2.个别监理台账记录不全;

3.近期项目监理部学习记录不全;

4.项目资料管理制度无资料负责人签字。

监理履职

1.监理日志

    ①人、机、料中有个别未反映砼强度等级及方量;

    ②见证取样栏记录不详;

③巡视旁站记录中有个别未有旁站内容给记录;

④审查、审核、审批栏有个别空白,与目前主体施工实际不符;

2.旁站记录:近期旁站记录不全;

3.台账

①个别见证取样台账记录不及时;

②砼试验报告未及时提供(砼:2022.1.25后);

③个别台账砼方量与试块组数记录错误,不满足规范要求。

4.监理通知回复无整改前后对比照片;

以上问题,公司决定给予长兴·金湖庭院一期项目监理部60元的经济处罚,并要求立即纠偏改正。

    () 科创园区基础设施及功能配套工程

    制度执行

    1.现场施工总平面布置图无三方签字、盖章。

    2.学习记录未写明具体的学习时间。

    监理履职

    1.监理日志

   (1)组织管理未按手册规定时间填写;

   (2)个别日志有列项无内容;

   (3)未记录监理联系单签发及质量、安全月报及监理工作月报的上报情况。

    2.监理通知单

   (1)个别通知单回复不及时;

   (2)个别通知单回复中未整改落实的问题,后续无跟踪及整改情况。

    3.安全周检记录

   (1整改复查结果无复查人员签字且未落款复查时间,施工单位整改责任人未签字;

   2)无项目5月份安全周检记录。

    4.旁站记录:未按手册要求填写。

    5.项目大事记、巡视检查记录:记录不齐全。

    6.见证取样台账:记录不齐全,别台账中取样人签字不及时。

以上问题,公司决定给予科创园区基础设施及功能配套工程项目监理部60元的经济处罚。

   (七)科技城集中发展区产业配套用房及周边景观提升

    制度执行

    1.未张贴施工总平面布置图、肃风整顿工作组人员名单。

    2.学习记录未写明具体的学习时间。

    3.无项目监理机构进退场计划表。

    4.项目资料摆放凌乱。

    监理履职

    1.监理日志

   1)巡视旁站检查情况未按照手册要求填写;

   2)未记录现场存在问题、安全周检的复查情况;

   3)未记录监理通知单签发及复查情况。

    2.见证取样台账: 个别台账中取样人签字不及时。

    3.旁站记录:个别旁站记录中存在的问题未明确整改结果。

    4.安全周检记录

   1)针对存在问题,未限期要求施工单位整改;

   2)整改复查结果无复查人员签字且未落款复查时间。

    5.巡视检查记录:资料表格未采用手册补充版要求格式。

    6.收发文薄:施工单位签字人员不是施工许可证上人员,无相关授权委托手续。

    7.监理通知单:个别通知单回复未落款复查时间,监理未签署复查意见。

    8.监理例会

   1)会议签到表有个别职务、电话未填全;

   (2个别会议纪要会签栏处的签字人员未在会议签到表上签字。

9.无项目大事记。

以上问题,公司决定给予科技城集中发展区产业配套用房及周边景观提升项目监理部80元的经济处罚。

四、其他

现场项目监理部和职工的罚款,由所属项目总监负责督促收缴,罚款收集起来后,由总监于本月10日前上交公司财务部,以免影响职工工资的正常发放。各现场项目监理部总监须按照公司管理要求,认真组织学习监管月报,对照检查,举一反三、取长补短、引以为戒,努力做好本职工作,合理规避监理风险。同时,学习有记载,问题有落实,解决有效果。处罚不是目的,主要是使每一位职工的综合能力要在分析问题、解决问题过程中得到启发与提高,使整个正菱监理团队的管理水平与综合实力再上新台阶。

                                    四川正菱建设监理咨询有限公司

                                          2022531


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